Il y a beaucoup de phrases et de mythes autour du thème de l'entrepreneuriat. L'un d'eux est Les gagnants ne laissent jamais tomber. N'abandonnez jamais, continuez quoi qu'il arrive.

Et bien que cette phrase ait une bonne intention, vous savez déjà ce que dit le proverbe, que l'enfer est pavé de bonnes intentions et, quand il s'agit des affaires, le cimetière d'affaires fermé est également pavé de ceux qui n'ont pas su partir à temps.

Paraphrasant Seth Godin: Les gagnants abandonnent tout le temps.

Le roi Pirro de Grèce était l'un des généraux les plus remarquables de l'histoire. Lorsque l'empire romain s'est développé et a atteint ses portes, il les a vaincus à plusieurs reprises dans des batailles très coûteuses.

Pirro est devenu célèbre pour avoir dit, plus ou moins, qu'une autre victoire comme celle-là serait complètement vaincue. Son passage dans l'histoire est dû au fait que le terme Pyrrhic a été inventé en son honneur, se référant à des victoires qui n'en valent pas la peine, qui ressemblent en fait à des défaites en raison de tous les dommages et coûts qu'elles entraînent.

Et la réalité est que la ténacité et la capacité de résister à tous les niveaux font de nombreux entrepreneurs le roi Pyrrhus.

Nous ne devons pas manger ces phrases qui sonnent bien. Les bons généraux savent qu'ils doivent battre en retraite ou qu'ils doivent perdre des batailles et des territoires pour gagner des guerres, c'est de cela qu'il s'agit.

Le danger de se faire prendre dans une relation toxique

Ce danger ne se limite pas uniquement aux relations personnelles. Nous avons tous eu ce client qui paie juste assez et exige deux fois plus que le reste. Celui qui n'est jamais content, mais on n'ose rien dire parce qu'on a besoin d'argent ou parce que d'autres mythes néfastes s'installent dans nos têtes, comme le fait que le client a toujours raison ou où on l'a vu dire au revoir à un mauvais client comme un mauvais travailleur licencié.

Ainsi que, l'une des meilleures choses qu'un entrepreneur puisse faire est de licencier certains clients et de laisser de la place et du temps pour travailler avec d'autres meilleurs à venir.

Et ces relations toxiques s'étendent à celle que l'entrepreneur entretient avec son activité et ses projets.

Il y a des choses auxquelles, soit parce que nous avons un attachement particulier, soit parce que nous ne voulons pas être affectés par cet horrible sentiment d'échec, nous nous attachons de manière insensée. Nous continuons à travers épais et mince bien que nous voyons que le navire coule et qu'il n'y a pas de remède.

Nous ne voulons pas perdre le bateau, mais souvent, c & # 39; est pour le mieux. Laissez-le couler, sortez de là avec ce que nous pouvons encore économiser avant que l'eau n'atteigne plus haut … Et trouvez un autre bateau.

Parce que l'important n'est pas le bateau, c'est le voyage et la destination.

L'approche professionnelle d'un véritable entrepreneur

Empruntant le grand auteur Steven Pressfield, de nombreux entrepreneurs peuvent être divisés entre amateurs et professionnels.

Les premiers amateurs souvent, ils sont incroyablement attachés à ces couples qui ne nous conviennent pas, à ce qu'ils font. Ces derniers sont des professionnels froids. Ils regardent leurs activités pour ce qu'elles sont, outils dans un but: Celle de rendre la vie des autres meilleure, celle de laisser une trace, celle de créer des choses qui exercent un changement remarquable …

Et s'ils ne fonctionnent pas dans ce but, vous changez d'outils. Et ils le font de cette manière froide comme le font les vrais professionnels. Ne pas tenir bon ils ne font pas l'erreur de transformer l'outil (le médium) en une extrémité.

L'histoire de nombreuses entreprises prospères

Quand vous lisez l'histoire de nombreuses entreprises qui réussissent aujourd'hui, vous êtes surpris par quelque chose de très particulier: Beaucoup ont commencé à faire quelque chose de très différent de ce qu'ils font aujourd'hui.

Nintendo a commencé comme une entreprise qui fabriquait des jeux de cartes, Nokia était une usine de papier, Paypal a commencé comme une entreprise de sécurité, Avon a été fondée par un vendeur en porte-à-porte qui a commencé à donner des échantillons de parfum pour attirer l'attention des femmes au foyer. maison qu'ils lui ont ouverte. Il a vite vu que c'était plus réussi que tout ce qu'il vendait, alors il a abandonné et s'est lancé dans la cosmétique, la parfumerie et plus encore.

Tous les gagnants abandonnent tout le temps.

Ils ne se font pas prendre et vont au fond de la mer à cause de relations ratées avec des activités qui ne mènent nulle part. Si cela arrive, ils changent, parfois radicalement en termes de cœur de métier, parfois en fermant et en partant de zéro.

Parce que c'est une autre des constantes quand on lit les biographies des grands entrepreneurs, le nombre d'échecs précédents et les choses auxquelles ils se sont consacrés.

Que les gagnants n'abandonnent jamais ne sonne jamais très bien, mais que quelque chose sonne bien ne veut pas dire que c'est vrai ou recommandé.

Il est vrai que souvent, il est abandonné trop tôt, que de nombreux entrepreneurs croient que les avantages d'une nouvelle entreprise viennent beaucoup plus tôt qu'ils n'en prennent normalement pour arriver, mais le revers de la médaille est de suivre aveuglément toutes ces phrases et mythes qui Ils sonnent bien, ils sont chantés par ceux qui montent sur scène pour vendre de la fumée et qui ne parlent de rien, car en réalité ils n'ont pas d'expérience réelle si ce n'est la vente de cette fumée.

Les gagnants abandonnent tout le temps sans problème lorsque la situation l'exige. Ils n'épousent rien d'autre que leur mission finale.

Et s'ils doivent changer d'outils pour mener à bien cette mission, ils n'ont aucun problème.

Après tout, c'est mieux que le néant s'ils continuent de couler avec un navire cassé.